Las clases de esta semana se han dedicado a concluir el tema 6 "Aspectos formales de la organización: a la búsqueda de la estructura ideal" y desarrollar buena parte del tema 7 "Aspectos informales de las organizaciones: grupos y comunidades". Hemos tocado los siguientes temas:
1) Hemos concluido el tema 6 haciendo referencia a la importancia que, en las empresas post-burocráticas, van a tener factores como la horizontalización, la descentralización de las estructuras y la desburocratización.
2) Hemos desarrollado la mayor parte del tema 7 centrándonos en las siguientes cuestiones:
a) La importancia que el factor "comunidad" va a tener en la empresa moderna, para lo cual he explicado los conceptos de comunidad y asociación de Tönnies y cómo el mundo empresarial va a tratar de recuperar ese concepto de comunidad.
b) Cómo las culturas de empresa van a ser la vía de proporción de un sentimiento comunitario, con tres etapas diferenciadas: una influida por las técnicas empresariales japonesas, basada en la búsqueda de consensos internos; una segunda en la que la cultura de la excelencia empresarial norteamericana fomenta un enfoque entusiasta del trabajo y el éxito de los ejecutivos agresivos; y finalmente una tercera en la que el enfoque se hace en la capacidad de aprendizaje, la innovación, la creatividad, la fluidez y el emprendizaje.
c) Se ha hecho referencia al papel tan importante que van a jugar, en todas estas aproximaciones, las ideas de liderazgo y compromiso.
Estas clases se han basado en un resumen de una gran cantidad de material, así que con quedarnos con una idea general (los apuntes que habéis tomado) debería ser más que suficiente.
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