Clases de la semana pasada

La semana pasada procedí a la explicación de los dos temas cortos (5 y 6) del programa en relación a ciertos aspectos de las organizaciones, tanto formales como informales. Ambas presentaciones se encuentran disponibles en Moodle. Con estos dos temas cerramos el segundo bloque de la asignatura y nos adentramos en el tercero, dedicado a la organización post-burocrática.

Clases del 21.11 y del 23.11

Las clases de esta semana se han organizado en torno a las siguientes cuestiones:

1) En primer lugar, hemos procedido a finalizar con el tema 5 y en conjunto con todo el segundo bloque de la asignatura, haciendo referencias a la reforma que va a sufrir el Estado y a otros elementos como el auge del consumismo y la aparición de la denominada empresa-red. Estos contenidos pueden prepararse a través del manual, páginas 192-201.

2) En segundo lugar, se ha procedido a la realización de las exposiciones de los grupos 1-5. Agradezco que, en las siguientes (grupos 6-10), que tendrán lugar el miércoles día 28, nos ajustemos a los tiempos requeridos (15 minutos) para no salir de la Facultad tan tarde. También ruego silencio sepulcral en el aula mientras los compañeros realizan las exposiciones.

3) Finalmente, se ha procedido a exponer, en la sesión del viernes, el breve tema 6 del programa dedicado al análisis de los aspectos formales de la organización, y centrado exclusivamente en describir la teoría de la estructuración de las organizaciones de Henry Mintzberg. Este tema se puede preparar con el manual, páginas 201-204, y con el texto de Ángel Infestas "Sociología de la empresa", pp.112-114.

Clases del 23.11.11 y 25.11.11

Las clases de esta semana se han dedicado a concluir el tema 6 "Aspectos formales de la organización: a la búsqueda de la estructura ideal" y desarrollar buena parte del tema 7 "Aspectos informales de las organizaciones: grupos y comunidades". Hemos tocado los siguientes temas:

1) Hemos concluido el tema 6 haciendo referencia a la importancia que, en las empresas post-burocráticas, van a tener factores como la horizontalización, la descentralización de las estructuras y la desburocratización.

2) Hemos desarrollado la mayor parte del tema 7 centrándonos en las siguientes cuestiones:
a) La importancia que el factor "comunidad" va a tener en la empresa moderna, para lo cual he explicado los conceptos de comunidad y asociación de Tönnies y cómo el mundo empresarial va a tratar de recuperar ese concepto de comunidad.
b) Cómo las culturas de empresa van a ser la vía de proporción de un sentimiento comunitario, con tres etapas diferenciadas: una influida por las técnicas empresariales japonesas, basada en la búsqueda de consensos internos; una segunda en la que la cultura de la excelencia empresarial norteamericana fomenta un enfoque entusiasta del trabajo y el éxito de los ejecutivos agresivos; y finalmente una tercera en la que el enfoque se hace en la capacidad de aprendizaje, la innovación, la creatividad, la fluidez y el emprendizaje.
c) Se ha hecho referencia al papel tan importante que van a jugar, en todas estas aproximaciones, las ideas de liderazgo y compromiso.

Estas clases se han basado en un resumen de una gran cantidad de material, así que con quedarnos con una idea general (los apuntes que habéis tomado) debería ser más que suficiente.

Clase 18.11.11

En una semana marcada por la huelga de estudiantes en defensa de la educación pública, sólo hemos tenido una sesión, en la que he empezado a desarrollar el breve tema de "Aspectos formales de la organización: a la búsqueda de la estructura ideal". En la sesión del viernes, he intentado describir la teoría de la estructuración de las organizaciones de Henry Mintzberg, en la que este autor trata de analizar la estructura de las organizaciones empresariales actuales con el objetivo de seleccionar la estructura ideal para los tiempos actuales. Para ello, en la clase hemos prestado atención a las diferentes secciones o partes de las organizaciones (ápice estratégico, núcleo de operaciones, tecnoestructura, línea media y staff de apoyo), así como a los modelos organizacionales básicos (estructura simple, burocracia maquinal, burocracia profesional, forma divisional, y adhocracia).

Esta sección del tema 6 puede prepararse con el texto de Ángel Infestas "Sociología de la empresa", pp.112-114.